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甘肅蘭州蘭精靈物業托管保潔清洗服務有限公司成立于2009年3月，注冊資金500萬元人民幣，具有物業管理三級資質，目前管理面積已達到三百多萬平米，所管區域遍及西北三省，管理項目有學校、商務辦公樓、商場、影城、酒店、住宅樓、汽車4S店等。公司實行董事會領導下的總經理負責制，設有七個分公司，八個職能部門，共聘用員工800余名，管理人員為30人，全部為大專以上學歷，經過嚴格的專業培訓，均取得物業管理資格證書。經過多年的發展歷程，我公司造就了一個具有專業經驗豐富、專業技能過硬，富有團隊意識和堅韌開拓精神的優秀管理團隊。
蘭州蘭精靈物業托管保潔清洗服務有限公司，擁有全套專業清潔設備，采用優質的員工制管理模式，嚴格執行一次性毛巾和消毒毛巾并用的健康原則。公司員工身體健康，衣冠整潔，紀律嚴格，立志為客戶營造一個綠色，清潔，健康的舒適空間。
現代物業保潔，僅僅保潔一項工作就存在諸多問題，在解決這些瑣碎的事務性工作過程中，不但十分消磨人力資源經理的精力，也讓人力資源部無法很好地承當起企業內部顧問和策略專家的角色?？v觀以上因素，從節約人力資源管理成本角度出發，借鑒國內外在這一領域所取得的經驗，物業公司對所屬的物業保潔工作進行外包，不僅會為物業公司節約人力資源管理成本，也會讓其服務更專業，從而提高公司的整體實力。
關于“保潔外包”，在物業管理行業還有一種叫法：專項業務分派（或業務分包）。國內的部分大型物業公司已經把所屬物業清潔公司進行外包，而在國內物業管理模式的起源地香港，這種外包模式更加普遍。許多香港物業管理公司往往除了核心管理人員、財務人員和少量的技術人員，其它工作全都外包給那些具備資質的專業公司。如果物業公司與業內規模大、實力強、資質好，能達標準的專業化保潔公司，通過簽訂合同的方式，把物業保潔這種非核心的事務性工作從物業公司人力資源工作中劃分外包出去。過去，平日繁瑣的人力資源工作會一下子簡單很多。
首先，人力資源部不再需要花費精力在保潔員的日常管理工作上。因為實現了物業保潔外包，專業的保潔公司會制定專門的管理規范制度，物業公司只需對保潔公司的工作質量進行檢查、監督即可。
其次，通過物業保潔外包，物業公司會降低公司的勞動力和管理成本。再有就是，把這種服務性工作由專門的公司進行負責完成，可以加強服務工作的專業性，物業公司所承接業務的業主方也會因此享受到更加專業細致的服務。
更重要的一點，非核心事務性工作的外包，讓人力資源管理者有更多精力投入到培訓、績效考核、薪酬福利等有效增值性工作上面，從而提升人事管理的高度和核心競爭力。物業公司只需安排對專業公司進行日檢、月檢，然后考核、評價。 通過物業保潔外包，物業公司的管理水平和服務水平也會得到提高，有效地降低企業成本，并增強企業競爭力。
蘭精靈主營：蘭州保潔托管服務、蘭州物業管理、蘭州樓宇清洗公司、高空清洗、高空安裝、安裝拆除、地毯清洗、沙發清洗、房屋粉刷、舊房翻新、屋面防水、綠化養護、設備設施維護及專業技術培訓。
